| |
РЕЗУЛЬТАТЫ ПОИСКА: |
|
| |
(ограничение вывода 100 наименований) |
|
| |
найдено 16 совпадений
|
|
| |
1. Книга Основы программирования для чайников. 3-е изд. Вонг
Стать настоящим программистом мечтает практически каждый пользователь компьютера. Однако очень непросто определить, с чего следует начинать изучение программирования и какой язык программирования выбрать. В подобной ситуации не обойтись без рекомендаций настоящих профессионалов. Известнейший автор Уоллес Вонг, приступая к работе над этой книгой, поставил перед собой задачу помочь начинающим программистам разобраться в этом многогранном мире программирования. Простым человеческим языком автор расскажет вам, что такое программирование вообще, что такое язык программирования, как создаются компьютерные программы и какие инструменты для этого используются.
|
|
| |
2. Книга Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию. Марк А. Хьюзлид
В новых экономических условиях Новой Экономики трудовые ресурсы организации должны стать ее стратегическим партнером. Современные фирмы уделяют все больше внимания вопросам управления человеческим капиталом, решение которых имеет немалое значение для достижения ими успеха. Авторы этой книги подчеркивают, что инвестиции в трудовые ресурсы должны способствовать реализации стратегии, избранной организацией, через ее культуру, образ мышления, способности и соответствующие поведенческие процессы ее сотрудников. А для того чтобы эффективно управлять трудовыми ресурсами, необходимо уметь оценивать их деятельность.
|
|
| |
3. Книга Стресс на рабочем месте. Картрайт
Книга "Стресс на рабочем месте" представляет собой редкое сочетание научных подходов и практических рекомендаций да еще написанная простым языком.
Сьюзан Картрайт, Кэри Л.Купер-ученые-психологи из Великобритании предлагают рассматривать рабочее место как комплексный источник стресса. Здесь основные причины стресса - влияние организационных изменений, дизайна работ, корпоративной культуры, нагрузки на менеджеров.
|
|
| |
4. Книга О человеке, его смертности и бессмертии. Радищев
Александр Николаевич Радищев (1749-1802) – радикальный политический мыслитель, писатель, философ, одна из самых ярких фигур отечественной истории XVIII века. Трактат «О человеке, его смертности и бессмертии», над которым Радищев работал в годы сибирской ссылки, является и уникальным «человеческим документом» и своего рода психологической энциклопедией эпохи Просвещения.
|
|
| |
5. Книга Социальная психология. Учебное пособие. 2-е изд. Битянова
Книга представляет собой учебное пособие по социальной психологии. В ней излагается основной теоретический и прикладной материал, составляющий стандарт преподавания данной дисциплины в профильных психологических и психолого-педагогических вузах. Материал сгруппирован в 4 блока и освещает методологический и исторический материал науки, а также социально-психологические аспекты общения, внутри- и межгруппового взаимодействия, развития личности.
|
|
| |
6. Книга Тренинг коммуникативной компетенции в деловом взаимодействии. Сидоренко
В книге излагается авторская программа тренинга коммуникативной компетентности в деловом взаимодействии: методологические основы и социальный контекст разработки, принципы проведения, упражнения и задания для участников. Книга дополнена примером брошюры для участников тренинга.
|
|
| |
7. Книга Менеджмент. 6-е изд. Дафт
Учебник Ричарда Дафта — одна из самых признанных работ по менеджменту. Современная реальность требует нового стиля управления, и концепция автора полностью соответствует изменившейся ситуации. Подход, ориентированный на раскрытие творческого потенциала личности, получает все большее признание в мире бизнеса. И если вы хотите идти в ногу со временем — эта книга для вас. Ясный, доступный стиль изложения, множество примеров и тестов делают работу прекрасным учебником для студентов и незаменимым руководством для менеджеров разного уровня. Прочитав эту книгу, вы найдете оптимальные решения сложных и, казалось бы, неразрешимых задач.
|
|
| |
8. Книга Настольная книга HR-менеджера. Верховская
В практическом справочнике "Настольная книга HR-менеджера" обозначены основные тенденции в сфере HR (управления человеческими ресурсами) и в удобной форме дана информация о компаниях, предоставляющих услуги корпоративным клиентам.
|
|
| |
9. Книга Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. Армстронг. Питер
В книге дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами, включая стратегические основы и теорию интеллектуального капитала. Описаны основные процессы, связанные с ЧР. Рассмотрены различные аспекты обеспечения человеческих ресурсов. Исследуются процедуры, используемые при проектировании и развитии организации. Затронуты вопросы охраны труда и социальной защищенности. Книга рассчитана на руководителей предприятий, специалистов по управлению человеческими ресурсами, менеджеров, обучающихся по программе МБА.
|
|
| |
10. Книга Управление закупочной деятельностью и цепью поставок. 6-е изд. Лайонс
Данная книга является и учебником для студентов, изучающих закупочную деятельность и цепь поставок, и практическим руководством для специалистов. В ней освещаются такие проблемы, как управление закупочной деятельностью и цепью поставок, складами и материалами, операции и коммерческие взаимоотношения с поставщиками, этика и управление человеческими ресурсами в сфере закупок, закупки из глобальных источников. В каждой главе приведены конкретные примеры, рисунки, таблицы, вопросы для обсуждения.
|
|
| |
11. Книга Управление корпоративными кадрами. Чижов
Эффективный кадровый менеджмент — залог успеха и стабильности бизнеса. Аксиоматичным стало утверждение, что главный актив любой компании — это ее кадры, следовательно, управление персоналом — важнейшая задача, стоящая перед топ-менеджерами и владельцами компаний. Автор рассматривает законы эффективного кадрового менеджмента и технологии управления персоналом "от А до Я" — подбор и найм персонала, формирование команды, оценка кадровой работы в компании и т. д.
|
|
| |
12. Книга Управление программами на предприятии. Уильямс
Реализация многих крупномасштабных проектов проводится в соответствии с графиком и бюджетом. "Управление программами на предприятии" - это новый подход, позволяющий максимально увеличить вероятность создания реальной ценности с помощью программ и проектов проведения преобразований. Учитывая особенности целого ряда методов, данная книга описывает подход к управлению программами, основанный на выявлении навыков и возможностей, которые должна развивать организация для эффективного управления программами проведения преобразований.
|
|
| |
13. Книга Практика управления человеческими ресурсами. 10-е изд. Армстронг. Питер
В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.
В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен.
|
|
| |
14. Книга Внутренняя динамика Коучинга. Аткинсон
Книга "Внутренняя динамика коучинга. Наука и искусство коучинга" руководство к пониманию того, как преобразовать вашу жизнь и следовать своему предназначению. Книга расскажет вам, как помогать людям раскрывать свой потенциал. Книга предлагает практику развития навыков, "запуск коучинговой стрелы" - это метафора, служащая для объяснения и детализации эффективного коучингового разговора.
|
|
| |
15. Чего на самом деле хотят клиенты и почему они вам этого не скажут. Грейвс
Книга Филипа Грейвса Чего на самом деле хотят клиенты и почему они вам этого не скажут. Грейвс потрясла мир маркетологов: он научно доказал, что покупательское поведение невозможно прогнозировать. А значит все опросы, фокус-группы и другие общепринятые методы — миллиарды впустую потраченных денег.
|
|
| |
16. Книга Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. Кафидов
Курс "Управление человеческими ресурсами" позволяет специалисту в области менеджмента определять кадровую политику организации, разрабатывать технологию и использовать методы управления персоналом согласно со стратегией и миссией развития организации и в рамках действующего законодательства.
|
|
| |
|
|
