Реализация многих крупномасштабных проектов проводится в соответствии с графиком и бюджетом. "Управление программами на предприятии" - это новый подход, позволяющий максимально увеличить вероятность создания реальной ценности с помощью программ и проектов проведения преобразований. Учитывая особенности целого ряда методов, данная книга описывает подход к управлению программами, основанный на выявлении навыков и возможностей, которые должна развивать организация для эффективного управления программами проведения преобразований. Это первая книга, предлагающая столь целостный взгляд на управление программами в связи с возможностями и стратегией организации.
Содержание
Предисловие Введение Часть I Структура управления программами на предприятии 1. Почему нужна методика, применяемая к предприятию в целом 2. Стратегическое управление портфолио 3. Управление реализацией программ 4. Управление проектами 5. Архитектура программ 6. Архитектура преобразований: управление человеческим фактором в проведении преобразований 7. Разработка единого подхода к управлению программами и проектами на предприятии Часть II Основы управления программами на предприятии 8. Системы управления программами 9. Управление риском, связанным с программой 10. Управление преимуществами 11. Управление поставщиками 12. Создание возможностей распространения информации 13. Отдел управления программами на предприятии Часть III Приступаем к работе 14. Проверка возможностей управления программами на предприятии 15. Осмысление текущей ситуации: с чего начать? 16. Практические методы достижения успеха Глоссарий Ссылки на источники и список дополнительной литературы Предметный указатель
Документ — это сердце и душа каждой организации, кровеносные сосуды любого бизнеса» (Майкл Дж. Д. Саттон).
Автор данной книги стремятся сменить наше снисходительно-пренебрежительное отношение к делопроизводству на уважительно-заинтересованное, доказывая, что делопроизводство — это «процесс, способствующий реализации всех управленческих функций, а соблюдение правил оформления документов — залог их доказательности и юридической силы».
В книге представлен комплексный взгляд на инновации в бизнесе. В первой части авторы собрали и структурировали множество идей, проектов и инструментов, которые позволяют глубже понять природу инноваций. Вторая часть полностью посвящена конкретным проектам одного из авторов, чей опыт позволяет читателю увидеть, как на самом деле рождаются инновации в реальной бизнес-среде.
