| |
|
"Книга ""Как стать генеральным директором"" стала бестселлером в США и была переведена на многие языки. Её успех обусловлен редким сочетанием богатого делового опыта Джеффри Фокса и его своеобразного стиля изложения. Сложные задачи и проблемы, с которыми сталкивается человек в организации, Фокс сводит к простым наблюдениям и правилам, позволяя себе при этом подчас резкие и парадоксальные замечания и выводы.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
В наше время компания будет прибыльной только тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании. Поэтому для руководителя как никогда важно окружить себя талантливыми сотрудниками. Книга Джеффри Фокса содержит выверенные и зачастую нестандартные рекомендации, как выполнить эту нелегкую задачу. Рекомендации основаны на реальном опыте автора и ряда топ-менеджеров ведущих американских компаний и являются в высшей мере практичными.
[полное описание] |
|
|
|
| |
|
В современном бизнесе продажи - одна из областей, в которой существует наиболее острая конкуренция. На рынке предлагается больше, чем когда-либо, продуктов и услуг. Выбор просто огромен. Если вы хотите добиться успеха, надо быть лучше большинства ваших коллег.
Джеффри Фокс, основатель консалтинговой компании Fox&Co., Inc. и автор ряда бестселлеров по маркетингу и продажам, показывает, как нужно привлекать клиента, как добиться его расположения и как, наконец, заключать с ним сделку. В остроумных и лаконичных главах этой книги Фокс дает неожиданные, мудрые, дерзкие и абсолютно практичные советы, которые помогут читателю обойти конкурентов в любой области. Эти мысли принесут пользу как топ-менеджерам, так и специалистам по продажам.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
В современном бизнесе продажи - это одна из областей, в которой существует наиболее острая конкуренция. На рынке предлагается больше, чем когда-либо, продуктов и услуг. Выбор просто огромен. Если вы хотите добиться успеха, надо быть лучше большинства ваших коллег.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
Любому современному человеку катастрофически не хватает времени, и все жалуются на собственную неорганизованность — то забудешь о важном совещании, то опоздаешь, то вовремя не позвонишь по телефону. Из-за этого портятся отношения с коллегами и друзьями, рушатся рабочие планы, ухудшается самочувствие. Чем человек организованнее, тем ему проще управлять работой, домашними делами и жизнью в целом, тем лучше его отношения с окружающими.
[полное описание] |
|
|
|
| |
|
Подробное руководство по построению карьеры. Для тех, кто стоит в начале "трудового" пути, для тех, кто хочет изменений в работе, для тех, кто ее потерял. Книга, наполненная советами, основанными на современных техниках приема и отбора на работу.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
Объявить о наличии вакансии легко - найти нужного работника не так-то просто. А иногда претендентов так много, что вопрос, как правильно оценить человека, становится весьма актуальным. Да и времени на долгие собеседования может не быть.
За 30 минут необходимо определить, подходит ли вам данный претендент.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
Заполучить в компанию ценного сотрудника нелегко, но еще труднее его удержать. Современные выпускники школ бизнеса столь хорошо образованны и нацелены на успех, что способны справиться практически с любой работой. Но будут ли они за нее держаться? Каким образом остановить решивших уволиться сотрудников, в подготовку которых фирма вложила столько сил и средств?
[полное описание] |
|
|
|
| |
|
Сформулировать стратегию сложно. Реализовать еще сложнее. Но без эффективной реализации стратегия сама по себе не имеет ценности. Данная книга является подробным руководством для успешной реализации вашей стратегии. Прочитав, вы узнаете, как нужно распределять усилия организации для выполнения стратегических краткосрочных операций, как определять сферы ответственности и подотчетности, создавать системы поощрения и контроля с большей эффективностью.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
Ни для кого не является секретом, что успешное функционирование любого субъекта хозяйствования во многом зависит от профессионализма, слаженности и сплоченности коллектива. Поэтому перспективно мыслящие руководители предприятий и организаций стремятся уделять как можно больше внимания и ресурсов работе с персоналом.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
В этой книге Дэвид Майстер раскрывает понятие "истинного профессионализма" применительно к людям и организациям, чьей профессией является решение проблем клиентов.
В книге рассмотрены три составные части "истинного профессионализма" - отношение к делу, отношения с сотрудниками и отношения с клиентами. Наряду с рассмотрением множества случаев из практики автор дает методики для оценки и повышения уровня профессионализма.
[полное описание] |
|
|
|
| |
|
Книга, представляемая Вашему вниманию, была выбрана неслучайно. В мире М&А она признается источником информации №1. Она охватывает все аспекты и все этапы сделок по слияниям и поглощениям и другим видам реструктуризации бизнеса. Очень многие вопросы (если не большинство) ранее никогда не рассматривались в русскоязычной профессиональной литературе и СМИ. В то же время знать их критически важно, поскольку только тот, кто знаком со всеми тонкостями и деталями, возникающими при перераспределении активов, способен грамотно подготовить и провести сделку. Книга написана в форме вопросов и ответов, что очень облегчает восприятие и поиск необходимой информации.
[полное описание] |
|
|
|
| |
|
