Книга посвящена актуальной проблеме организационной психологии - преданности сотрудников, их идентификации со своей организацией. Базируясь на результатах видных исследователей и собственных разработках, автор раскрывает сущность преданности и идентификации сотрудников с организацией, показывает ее положительную и отрицательную роль (на уровне организации в целом, ее подразделений, отдельных сотрудников). Важное место отводится анализу психологических факторов, влияющих на рассматриваемый процесс. Особое внимание уделено анализу конкретных подходов и средств, обеспечивающих управление идентификацией, в частности, в ситуации слияния двух организаций или поглощения одной организацией другой. Приведены конкретные примеры. Для исследователей и практических психологов.
Мало кому удается избежать в жизни кризисных ситуаций, и каждый так или иначе находит свой путь выхода из них. Между тем существуют универсальные технологии решения такого рода проблем. Соберите всю необходимую информацию, сократите расходы, идите на разумный риск, поддерживайте контакты с ключевыми людьми (сотрудниками, клиентами, партнерами), правильно расставьте приоритеты и главное - верьте в себя и не теряйте головы. И тогда кризис отступит.
В последнее время в исследованиях в области менеджемента уделяется большое внимание так называемому человеческому фактору. В частности, ученые всего мира признают, что понимание, прогнозирование и контролирование поведения людей - залог успеха в деятельности любого руководителя. К сожалению, до недавних пор вопросу организационного поведения уделялось незаслуженно мало внимания, и данная книга призвана восполнить этот пробел.
