В последнее время в исследованиях в области менеджемента уделяется большое внимание так называемому человеческому фактору. В частности, ученые всего мира признают, что понимание, прогнозирование и контролирование поведения людей - залог успеха в деятельности любого руководителя. К сожалению, до недавних пор вопросу организационного поведения уделялось незаслуженно мало внимания, и данная книга призвана восполнить этот пробел.
Автор освещает в книге "Основы организационного поведения" все ключевые концепции организационного поведения, излагая материал максимально лаконично и информативно. Также ему удалось достичь редкого баланса между теоретическими и практическими знаниями, что делает эту книгу одновременно познавательной и полезной.
Поскольку без человеческих ресурсов невозможен ни один бизнес, книга основы организационного поведения будет интересна менеджерам всех звеньев, предпринимателям, бизнесменам, а также студентам экономических специальностей высших учебных заведений.
Оглавление
Часть I: ПРОЛОГ 19 1 Введение в организационное поведение 19 Часть II: ЛИЧНОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ 39 2 Основы индивидуального поведения 39 3 Личность и эмоции 63 4 Основные концепции мотивации 81 5 Мотивация: от теории к практике 103 6 Индивидуальное принятие решений 131 Часть III: ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 153 7 Основы группового поведения 153 8 Рабочие команды 175 9 Коммуникация 197 10 Лидерство и доверие 223 11 Власть и политика 249 12 Конфликты и переговоры 271 Часть IV: ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СИСТЕМА 295 13 Основы организационной структуры 295 14 Организационная культура 319 15 Кадровая политика и практика 343 16 Организационные перемены и организационное развитие 365 ПРИМЕЧАНИЯ 391 ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ 435
Цель этой книги — представить реалистичный взгляд на требования, предъявляемые проектной средой, и мастерство, которое необходимо для успешного выполнения проекта. Читая ее, вы познакомитесь с инструментами, которые помогут вам овладеть всеми важнейшими составляющими успеха. В книге изложены глобальные концепции, увязывающие управление проектами с другими управленческими функциями, такими как качество и разработка продуктов. Кроме того, здесь максимально подробно представлены инструменты и методы, т.е. практическая наука — управление проектами.
Традиционный Push/Pull маркетинг больше не работает. Самые популярные инициативы в области взаимоотношений с клиентами терпят неудачу. Дальновидные компании становятся пионерами на абсолютно новом пути к максимальным прибылям и устойчивому конкурентному преимуществу, и путь этот - защита интересов покупателей.