| |
|
Lean Production, 6 Sigma, Balanced Scorecard, TQM, TPM — эти концепции управления производством у многих на слуху. Но о том, как в действительности работают эти инструменты, книги чаще всего умалчивают. Книгу Константина Голоктеева и Ивана Матвеева выгодно отличает то, что в ней дается критический анализ широко известных теорий и методик управления, иллюстрированный реальными примерами из практики российского бизнеса.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
Предлагаемое Вашему вниманию издание стало одним из первых в России, посвященных методике MRP II (Manufacturing Resource Planning), обобщающей опыт управления производством на промышленных предприятиях. Эта методика, ставшая стандартом де факто, положена в основу построения большинства корпоративных информационных систем. Именно поэтому автор книги счел возможным использовать слово "стандарт" в названии книги.
[полное описание] |
|
|
|
| |
|
Цель этой книги — представить реалистичный взгляд на требования, предъявляемые проектной средой, и мастерство, которое необходимо для успешного выполнения проекта. Читая ее, вы познакомитесь с инструментами, которые помогут вам овладеть всеми важнейшими составляющими успеха. В книге изложены глобальные концепции, увязывающие управление проектами с другими управленческими функциями, такими как качество и разработка продуктов. Кроме того, здесь максимально подробно представлены инструменты и методы, т.е. практическая наука — управление проектами.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
В современных условиях рыночной конкуренции управление проектами стало одним из наиболее ценных навыков. Своевременное осуществление проектов является необходимым условием обеспечения благополучия компаний, которые в этом отношении полагаются на опыт квалифицированных менеджеров.
Для того чтобы перейти от управления проектами среднего уровня к управлению проектами повышенной сложности, менеджер должен понимать не только проект как таковой, но и находиться в контексте насущных потребностей компании.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
Реализация многих крупномасштабных проектов проводится в соответствии с графиком и бюджетом. "Управление программами на предприятии" - это новый подход, позволяющий максимально увеличить вероятность создания реальной ценности с помощью программ и проектов проведения преобразований. Учитывая особенности целого ряда методов, данная книга описывает подход к управлению программами, основанный на выявлении навыков и возможностей, которые должна развивать организация для эффективного управления программами проведения преобразований.
[полное описание] |
|
|
|
| |
|
Что гарантирует успех руководителю отдела продаж? Грамотно выстроенная политика в отношении каналов сбыта? Великолепное коммерческое предложение? А может, взаимодействие с высшим руководством и технология "выбивания" долгов? Об этом и о многом другом, что определяет успех директора или руководителя отдела продаж в компании, рассказано в книге Натальи Скудновой и проиллюстрировано примерами из практики лидеров российского рынка.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
Эффективный кадровый менеджмент — залог успеха и стабильности бизнеса. Аксиоматичным стало утверждение, что главный актив любой компании — это ее кадры, следовательно, управление персоналом — важнейшая задача, стоящая перед топ-менеджерами и владельцами компаний. Автор рассматривает законы эффективного кадрового менеджмента и технологии управления персоналом "от А до Я" — подбор и найм персонала, формирование команды, оценка кадровой работы в компании и т. д.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
В книге впервые рассмотрены виды конкуренции и механизмы управление ими. Показано, как через конкуренцию происходит рост оборотного и основного капитала фирмы и увеличение прибыли. Впервые фирма и рынок рассмотрены как единое целое, объединённые единой целью - повышения прибыли.
[полное описание] |
|
|
|
| |
|
Книга "Управление комплексными слияниями. В помощь руководителю компании, использующей стратегии M&As" отличается прагматичным и целостным подходом к процессу в целом. Это практическое пособие для руководителей, которое будет полезно им в ходе оценки, ведения переговоров, подготовки и реализации успешных слияний и поглощений. Авторы освещают стратегические и финансовые проблемы, требующие решения на начальном этапе реализации проекта.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
Знаете ли вы, что лампа накаливания появилась за тридцать лет до того, как Томас Эдисон "превратил ночь в день"? В своем увлекательном исследовании инженер и социолог Эндрю Харгадон доказывает, что романтическое представление об инновациях как изобретениях ограничивает нашу способность совершать открытия.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
Цель управления изменениями - повысить эффективность компании и укрепить ее конкурентные позиции. Однако неумелый менеджмент может привести к недовольству и противодействию со стороны сотрудников и даже руководства, саботажу, хаосу и смятению. В данном сборнике исследуются преимущества и опасности корпоративных преобразований. Авторы анализируют современные подходы к управлению изменениями, дают оценку существующим моделям и предлагают собственные новаторские идеи.
[полное описание] |
|
|
|
| |
|
Данная книга является и учебником для студентов, изучающих закупочную деятельность и цепь поставок, и практическим руководством для специалистов. В ней освещаются такие проблемы, как управление закупочной деятельностью и цепью поставок, складами и материалами, операции и коммерческие взаимоотношения с поставщиками, этика и управление человеческими ресурсами в сфере закупок, закупки из глобальных источников. В каждой главе приведены конкретные примеры, рисунки, таблицы, вопросы для обсуждения.
[полное описание] |
|
|
|
| |
|
