| |
|
Каждая компания хочет обойти конкурентов, стремительно нарастить продажи и увеличить свою прибыль. Однако удается это не всем. Выдающихся результатов достигают лишь те, у кого получается максимально удовлетворить потребности своей целевой аудитории.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
Как ни странно, но именно эти девять расхожих убеждений тормозят развитие бизнеса. Если вы тоже считаете их справедливыми, значит, эта книга для вас. Она является своеобразной "библией" для предпринимателей, принадлежащих к бесчисленной армии владельцев малого бизнеса.
[полное описание] |
|
|
|
| |
|
В бизнесе коуч это человек, который, как и в спорте, должен помочь нам мобилизовать наши ресурсы для достижения поставленной цели. Заставить каждого сотрудника поверить в свои силы, выйти на пик своих возможностей и таким образом вывести организацию на качественно новый уровень основные задачи профессионального бизнес-тренера.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
В учебном пособии систематически изложены основные темы, проблемы, подходы, концепции этики бизнеса. Опираясь на классические западные работы, авторы адаптируют разнообразный теоретический и практический материал к российским условиям.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
Если бы нужно было назвать вопросы, которые больше всего волновали и волнуют умы представителей делового мира, первые места, безусловно, заняли бы руководство, лидерство и личный успех. Действительно, разве может компания выполнить свою миссию и добиться успеха, если ей недостает эффективных руководителей и настоящих лидеров, а ее сотрудники страдает от невозможности реализовать себя?
[полное описание] |
|
|
|
| |
|
Джеффри Пфеффер известен как автор и соавтор одиннадцати книг, в которых он изучает в первую очередь вопросы теории управления организацией и кадрами. Последние его работы в основном касаются организационного лидерства и влияния экономических теорий на практику управления компанией. Книгу «Формула успеха в бизнесе.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
Настоящим лидером надо родиться, но развить свои управленческие навыки могут многие. Джек Сталь, экс-президент компании Coca-Cola и один из самых авторитетных бизнес-лидеров, имеет право учить искусству управлять.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
Эта книга представляет собой сборник биографических очерков 25 самых влиятельных людей бизнеса последней четверти XX века. Из нее вы можете извлечь определенные уроки, позволяющие найти, обогатить и выработать собственный стиль лидерства, достичь знаменательных результатов и ускорить карьерный рост.
[полное описание] |
|
|
|
| |
|
Каждому из нас неоднократно доводилось слышать от других или самим употреблять слово "стратегия". Но понимаем ли мы значение этого слова? Знаем ли, что такое стратегическое мышление и какая от него может быть польза? Задумывались ли над тем, как применять его в повседневной жизни?
[полное описание] |
|
|
|
|
|
Новая книга известных авторов ? четвертая в серии книг, посвященных использованию сбалансированной системы показателей как инструмента стратегического менеджмента организации и оценки эффективности ее деятельности. Опираясь на пять ключевых принципов стратегически ориентированной организации, авторы подчеркивают особую важность стратегического единства сбалансированных систем показателей корпорации, бизнес-единиц, вспомогательных сервисных служб, внешних партнеров и совета директоров.
[полное описание] |
|
|
|
|
|
Сам г-н Патрик М. Ленсиони называет свою книгу "Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса" , а точнее то, что написано в ее первой части, притчей. В этой притче он описывает историю одной успешной компании по производству видеоигр, которой угрожает потеря любимого руководителя. А все потому, что он не умеет проводить "дурацкие" еженедельные совещания.
[полное описание] |
|
|
|
| |
|
Эта книга для тех, кто считает тренинги по воспитанию корпоративной культуры распространенной формой ментального извращения. Из книги знаменитого метросексуала Майкла Флокера вы узнаете, чем заняться на томительных совещаниях, как эффективно подлизаться к начальнику, держа фигу в кармане, как вести себя с нудными сослуживцами.
[полное описание] |
|
|
|
| |
|
