| |
РЕЗУЛЬТАТЫ ПОИСКА: |
|
| |
(ограничение вывода 100 наименований) |
|
| |
найдено 9 совпадений
|
|
| |
1. Книга Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса. Ленсиони
Сам г-н Патрик М. Ленсиони называет свою книгу "Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса" , а точнее то, что написано в ее первой части, притчей. В этой притче он описывает историю одной успешной компании по производству видеоигр, которой угрожает потеря любимого руководителя. А все потому, что он не умеет проводить "дурацкие" еженедельные совещания.
|
|
| |
2. Книга 101 секрет успешного руководителя. Уинстон Стефани
Организованность - это ключ к успеху в бизнесе и основа стабильности компании. Книга "101 секрет успешного руководителя" является комплексным руководством по многим организационным вопросам. Здесь представлены методы, которые помогут повысить продуктивность вашей компании, сократить расходы и обеспечить эффективность работы сотрудников в коллективе.
|
|
| |
3. Книга Делопроизводство, каким оно должно быть. Погребная
Документ — это сердце и душа каждой организации, кровеносные сосуды любого бизнеса» (Майкл Дж. Д. Саттон).
Автор данной книги стремятся сменить наше снисходительно-пренебрежительное отношение к делопроизводству на уважительно-заинтересованное, доказывая, что делопроизводство — это «процесс, способствующий реализации всех управленческих функций, а соблюдение правил оформления документов — залог их доказательности и юридической силы».
|
|
| |
4. Книга Мозговые штурмы коллективного принятия решений. 2-е изд. Панфилова
В книге доктора педагогических наук, профессора А.П. Панфиловой - известного специалиста по деловой коммуникации и игровому моделированию -читателю предлагается практическое руководство по подготовке и проведению деловых совещаний, принятию инновационных коллективных управленческих решений через стимулирование творческой активности участников совещания. Книга предназначена для руководителей разных сфер деятельности, в том числе специалистов по деловой коммуникации, аспирантов и студентов, обучающихся управлению, и их преподавателей, для всех, кто занимается бизнесом, предпринимательством и менеджментом, стремится стать конкурентоспособным и преуспевающим.
|
|
| |
5. Книга Тренинг делового общения для менеджеров. Руководство по управлению кадрами. Стивен П. Роббинз
В руководстве по управлению кадрами Тренинг делового общения для менеджеров представлена уникальная учебная бизнес-программа, цель которой состоит в развитии у будущих менеджеров навыков межличностной коммуникации. Благодаря систематизированному подходу, доступной подаче теоретического материала и множеству практических упражнений книга позволяет всесторонне подготовиться к решению управленческих задач.
|
|
| |
6. Книга Интуитивный трейдинг. Луданов
Об интуиции в среде трейдеров говорят чаще всего с иронией или даже с некоторым сарказмом. Тем не менее роль интуиции велика, а некоторым великим трейдерам действительно были свойственны внезапные озарения. В их числе и Джесси Ливермор, который по праву может считаться наиболее выдающимся трейдером ХХ века.
|
|
| |
7. Книга Искусство управления IT-проектами. 2-е изд. Беркун
В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описаны основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.
|
|
| |
8. Книга Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами.Дж. Рейнвотер
"Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами " - это книга о лидерстве и руководстве, о том, как первое совмещать со вторым. Это, если хотите, словарь трудных случаев управления IT-проектами.
|
|
| |
9. Книга Управление отделом продаж: битва за эффективность. Медведев
Все изложенное в этой книге Управление отделом продаж: битва за эффективность. Медведев создано на основе личного опыта автора, который прошел путь от ошибок, оплаченных из собственного кармана, до построения высокопродуктивной системы управления службой сбыта
|
|
| |
|
|
