|
Каталог книг
On-line консультант
ICQ:
603-221-314
E-mail:
kniga@bizkniga.com.ua
Реклама
|
|
|
РЕЗУЛЬТАТЫ ПОИСКА: |
|
|
(ограничение вывода 100 наименований) |
|
|
найдено 4 совпадений
|
|
|
1. Книга Впереди перемен. Коттер
Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П.Коттера "Впереди перемен" написана в основном для высшего руководства компаний. Им предложена последовательность этапов организационных изменений, включающая внушение людям необходимости перемен, создание команды реформаторов, разработку и пропаганду нового видения перспектив будущих рынков и определение стратегии их завоевания, а также обеспечение сотрудникам условий для широкого участия в преобразованиях.
|
|
|
2. Книга Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации. Коттер Джон
В книге мелькают имена монархов, властителей, политиков, ученых и пиратов, героев мифов и легенд, простолюдинов и ростовщиков: царь Крёз, полководец Красс, византийские императоры и безымянные золотоискатели, Марко Поло, Франсиско Писарро, Карл.Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П. Коттера и главы известной компании Deloitte Consulting Дэна С. Коэна посвящена проведению организационных преобразований в условиях внешней нестабильности на примере реформ в более чем 90 компаний из США, Европы, Австралии и Южной Африки. Главное открытие книги состоит в том, что узловым вопросом реформ является не стратегия, структура, корпоративная культура или системы, а изменение поведения людей.
|
|
|
3. Книга Доказательный менеджмент: новейшая концепция управления от Гарвардской школы бизнеса. Пфеффер
Неопровержимые факты и обстоятельства, характерные для конкретного предприятия, а не полуправда и домыслы лежат в основе правильного управленческого решения, принимаемого всеми лидерами без исключения. Однако далеко не всем управленцам это очевидно. Слепое копирование модных и популярных управленческих решений, которые работают на других предприятиях, подчас приводит к дорогостоящим или непоправимым ошибкам.
|
|
|
4. Метод Cisco: Искусство достижения взаимоисключающих целей. Сидх
Книга "Метод Cisco. Искусство достижения взаимоисключающих целей" о парадоксах современного бизнеса, о том, как Cisco - одна из наиболее уважаемых компаний мира, генерирует прибыли и расширяет поток инноваций, используя принцип "действуй на два фронта". О том, какие широчайшие перспективы открывает это ноу-хау, и как оно становится решающим фактором будущего успеха самых разных компаний.
|
|
|
|
|
|
|