Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П.Коттера "Впереди перемен" написана в основном для высшего руководства компаний. Им предложена последовательность этапов организационных изменений, включающая внушение людям необходимости перемен, создание команды реформаторов, разработку и пропаганду нового видения перспектив будущих рынков и определение стратегии их завоевания, а также обеспечение сотрудникам условий для широкого участия в преобразованиях. Большое значение Коттер придает получению скорых результатов, закреплению успехов для углубления процесса перемен и укоренению изменений в корпоративной культуре.

Почему не всегда удается организационная перестройка? В чем ошибки руководителей компаний? Как будут действовать компании в XXI столетии? Как они будут развивать свою корпоративную культуру? Каким должен быть руководитель будущего? Чем определяется конкурентоспособность компании? Это лишь некоторые вопросы, обсуждаемые в книге.

"Впереди перемен" может стать настольной книгой каждого делового человека, не замыкающегося на задачах сегодняшнего дня, а устремленного в будущее. Книгу с интересом прочтут опытные предприниматели, преподаватели вузов, профессиональные менеджеры и студенты.

Оглавление

Отзывы на книгу "Впереди перемен"
Об авторе
Предисловие
Часть I. Проблемы изменений и их решение
Глава 1. Организационная перестройка: почему она не удается компаниям
Глава 2. Успех изменений и что его определяет
Часть II. Восемь стадий процесса изменений
Глава 3. Внушение людям ощущения необходимости перемен
Глава 4. Создание команды реформаторов
Глава 5. Видение перспектив и определение стратегии
Глава 6. Пропаганда нового видения будущего
Глава 7. Создание условий для широкого участия сотрудников в
преобразованиях
Глава 8. Получение скорых результатов
Глава 9. Закрепление достигнутых успехов и углубление перемен
Глава 10. Укоренение изменений в корпоративной культуре
Часть III. Заглядывая в XXI век
Глава 11. Организации будущего
Глава 12. Руководство и непрерывное обучение