Новинки  ·  Как купить книги  ·  Доставка  ·  Контакты



Ваша корзина
книг: 0 Купить
книги
сумма: 0грн.

 

 


Каталог книг


Книги по бизнесу
  · Книги банки,деньги,кредит
  · Книги по бизнесу
  · Книги по бухучету
  · Книги инвестиционный бизнес
  · Книги коммерция и продажи
  · Книги по маркетингу и рекламе
  · Книги по менеджменту
  · Книги по праву
  · Книги по предпринимательству
  · Книги по финансам
  · Книги по экономике
  · Книги по экономической теории
Книги компьютерные
  · Книги CAD-ы
  · Книги 3d MAX
  · Книги ACCESS
  · Книги Adobe
  · Книги Assembler
  · Книги Basic
  · Книги C, C++,С#
  · Книги Delphi
  · Книги EXCEL
  · Книги HTML,XML, Dynamic, CSS
  · Книги Java
  · Книги JavaScript
  · Книги Linux
  · Книги MAC
  · Книги Maya
  · Книги OFFICE
  · Книги Oracle
  · Книги Pascal
  · Книги Perl
  · Книги PHP
  · Книги SQL
  · Книги UML
  · Книги Unix
  · Книги VBA
  · Книги Visual Studio
  · Книги WEB дизайн
  · Книги Windows 2000
  · Книги Windows Server
  · Книги Windows Vista
  · Книги Windows XP
  · Книги WORD
  · Книги Алгоритмы
  · Книги 1C Учет
  · Книги Издательские системы
  · Книги по информатике
  · Книги по компьютерной безопасности
  · Книги по компьютерному железу
  · Книги компьютерные сети
  · Книги мультимедиа
  · Книги Нейронные сети
  · Книги ООП
  · Книги Примочки программирования
  · Книги по программированию для WEB
  · Книги Прочая графика
  · Книги прочая разработка
  · Книги прочие CAD
  · Книги прочие базы данных
  · Книги прочие ОС
  · Книги прочие офисное ПО
  · Книги самоучители
  · Книги Цифровое фото
  · Книги электронная коммерция
  · Книги Corel
  · Книги Windows 7
  · Книги Прочее для интернет
  · Книги SEO оптимизация и продвижение
  · Книги SolidWorks
Книги по психологии
  · Книги по психоанализу
  · Книги по психологии
  · Книги по психологии бизнеса
  · Книги психология женский клуб
  · Книги психология НЛП
  · Книги психология общая
  · Книги психология популярная
  · Книги психология прикладная
  · Книги психология прочее
  · Книги психология психотерапия
  · Книги психология социальная
  · Книги психология тест
  · Книги психология тренинг
Знаменитые люди
Книги о детях
Естественные науки

On-line консультант
SiteHeart
ICQ:  603-221-314
E-mail:
kniga@bizkniga.com.ua




Принимаем к оплате:
Оплатить WebMoney
Оплатить WebMoney
Оплатить WebMoney
Оплатить WebMoney
Оплатить WebMoney

Реклама

 

 
SiteHeart
     Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста. Перерва почтой  
 
Share |
Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста. Перерва
96.13 грн.
доставка УкрПочта +9 грн.
 Заказать книгу Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста. Перерва  Купить Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста. Перерва
SiteHeart
 2012г.
Количество страниц: 304

Перед вами настольная книга для системных аналитиков, программистов, архитекторов программного обеспечения, менеджеров проектов и начальников отделов по разработке программ. Кроме того, книга Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста. Перерва  будет полезным учебным пособием для преподавателей, студентов и аспирантов кафедр IТ в технических вузах. Как воплотить неясные ожидания заказчика в блестящий и прибыльный проект? Как избежать ошибок на начальном этапе? Как стать эффективным аналитиком? Авторы отвечают на эти вопросы и делятся своими ноу-хау, которые позволят вам стать гуру в разработке программного обеспечения. Главное достоинство книги – ее практическая направленность. В ней собрана полезная информация со ссылками на теоретические материалы из разных областей разработки программного обеспечения: анализа, архитектуры, управления проектами, лидерства и управления персоналом – все, что понадобится в реальных производственных проектах. Помимо этого, в книге содержится анализ разнообразных кейсов и ситуаций, а также примеры документов и шаблонов, необходимых для разработки ПО. Авторы структурируют огромный массив теоретической информации исходя из ее практической ценности на каждом этапе профессиональной карьеры. Книга написана простым и доступным языком. Авторы 15 лет шли к высшему уровню профессионализма, а вас отделяет от тех же знаний только прочтение этой книги.

Оглвление книги

Предисловие автора  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Об авторах  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Благодарности  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Предыстория  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Для кого эта книга . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
Чего вы НЕ найдете в этой книге. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
Как читать эту книгу  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
1. Общие понятия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
1.1. Что такое информатизация бизнеса и зачем мне надо это знать?  . . . . . . . . .15
1.2. Что такое корпоративное лидерство?  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
1.3. Что такое архитектура, какой она бывает и зачем мне надо это знать?  . . . . .18
1.4. Что такое требование?  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
1.5. Почему надо знать теории и методологии разработки ПО? . . . . . . . . . . . . . . .21
1.6. Почему бизнес- и системный анализ объединены в одной книге? . . . . . . . . .24
1.7. Что, кроме дисциплин анализа, должен знать хороший аналитик?  . . . . . . . .24
2. Профиль и квалификация аналитиков  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
2.1. Таблица квалификационных навыков . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30
3. Младший аналитик  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
3.1. Личностные навыки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34
3.1.1. Аналитический стиль мышления  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35
3.1.2. Умение конспектировать. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41
3.1.3. Коммуникационные способности  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43
3.1.4. Управление эмоциональным фоном . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45
3.1.5. Полезные мелочи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45
3.2. Профессиональные и специальные навыки  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46
3.2.1. Использовать специальные инструменты  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48
3.2.2. Понимать методологии разработки ПО  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49
3.2.3. Выявлять ожидания ЗЛ и управлять ими  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
3.2.4. Эффективно взаимодействовать с командой и ЗЛ по почте. . . . . . . . .74
3.2.5. Определять границы системы и создавать концепции  . . . . . . . . . . . . .77
3.2.6. Выделять подсистемы и определять их функции  . . . . . . . . . . . . . . . . . .80
3.2.7. Выявлять пользовательские требования  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .84
3.2.8. Выявлять нефункциональные требования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85
3.2.9. Выявлять требования к пользовательскому интерфейсу  . . . . . . . . . . .88
3.2.10. Управлять состояниями требований. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .89
3.2.11. Формировать спецификации требований  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
3.2.12. Понимать основные принципы тестирования  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .90
3.2.13. Полезные мелочи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
3.3. Типичные проблемы и вопросы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
3.4. Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .94
4. Аналитик  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
4.1. Личностные навыки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97
4.1.1. Самомотивация  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97
4.1.2. Самоорганизация. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97
4.1.3. Не упускать важное  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100
4.1.4. Культура речи  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .101
4.1.5. Корпоративная культура и этика  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .101
4.1.6. Полезные мелочи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102
4.1.7. Продолжайте…  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102
4.2. Профессиональные и специальные навыки  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .102
4.2.1. Проектные коммуникации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .103
4.2.2. Проверьте себя. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106
4.2.3. План управления требованиями  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .107
4.2.4. Концептуальная модель типов требований  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .109
4.2.5. Общие принципы управления требованиями  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .117
4.2.6. Моделирование  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119
4.2.7. Соответствие типов требований и моделей  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .140
4.2.8. Трассировки  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .148
4.2.9. Минутка расслабления  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .151
4.3. Типичные проблемы и вопросы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .154
4.4. Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156
5. Старший/ведущий аналитик . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157
5.1. Личностные навыки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .157
5.1.1. Самомотивация  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .157
5.1.2. Навыки публичного выступления. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .157
5.1.3. Продолжайте…  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .159
5.2. Профессиональные и специальные навыки  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .160
5.2.1. Проведение презентаций и тренингов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .161
5.2.2. Реверс-инжиниринг требований /обратное 
проектирование системы  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .163
5.2.3. OOM и паттерны проектирования  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .168
5.2.4. Риски, требования к качеству продукта и WBS аналитика. . . . . . . . . .169
5.2.5. SDLC проекта  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .177
5.2.6. SDLC продукта: важность управления требованиями и основные 
методики инженерии требований к продуктам  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .198
5.2.7. Основы управления  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .208
5.2.8. Минутка расслабления  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .210
5.3. Типичные проблемы и вопросы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .212
5.4. Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .213
6. Начальник отдела анализа  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215
6.1. Личностные навыки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .215
6.1.1. Самомотивация  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .215
6.1.2. Лидерство  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .217
6.2. Профессиональные и специальные навыки  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .226
6.2.1. Командная работа  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .228
6.2.2. Политика. Баланс интересов. Переговоры  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .231
6.2.3. Принципы и методы принятия управленческих решений  . . . . . . . . . .242
6.2.4. Корпоративная культура  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .247
6.2.5. Системы управления деятельностью сотрудников. . . . . . . . . . . . . . . .252
6.2.6. Управление персоналом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .253
6.2.7. Процессный менеджмент. Аналитические практики  . . . . . . . . . . . . . .255
6.3. Типичные проблемы и вопросы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .265
6.4. Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .267
7. Итак…  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270
Приложение  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 271
Запросы заинтересованного лица . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .271
Дополнительные материалы  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 276
Использованная литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277
Использованные интернет-ресурсы  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 279
Глоссарий  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280
Словарь терминов  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299
Быстрый поиск по ключевым словам: Путь | аналитика | | Практическое | | руководство | | IT | специалиста | | книги | | Перерва | |

Доставка Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста. Перерва почтой наложным платежом.

 
     



    Купить книгу в разделе Книги компьютерные - Книги прочая разработка  
 
Книга Программирование аппаратных средств Windows. 2-е изд. Несвижски
Купить Книга Программирование аппаратных средств Windows. 2-е изд. Несвижски Рассмотрено программирование аппаратных ресурсов в Windows посредством функций BIOS, портов ввода-вывода и программного интерфейса Win32 API. Описаны методы доступа и управления всеми основными устройствами современного ПК: мышью, клавиатурой, видеоадаптером, звуковой платой, дисковой подсистемой, процессором, шиной, портами и др.
Книга Чистый код: создание, анализ и рефакторинг. Библиотека программиста. Мартин
Купить Книга Чистый код: создание, анализ и рефакторинг. Библиотека программиста. Мартин Даже плохой программный код может вести работу. Хотя если код не является "чистым", это постоянно будет мешать развитию проекта и компании-разработчика, отнимая значительные ресурсы на его поддержку и "укрощение".
 
     
 
 
 
Бизнес книга © 2010-2011
Создание сайтов & Раскрутка сайтов SKYLOGIC
 
Купить книги УкрПочтой по всей Украине.
Интернет магазин книг | Новинки | Оплата | Доставка | Контакты | Помощь