2012г.
В следующий раз, когда кто-нибудь скажет вам, что для успеха в бизнесе нельзя быть нравственным, углы нужно срезать, а переговоры невозможно вести честно, — дайте ему это издание. В современную эпоху финансовых кризисов и непрекращающихся бизнес-скандалов это, возможно, самая практичная и важная бизнес-книга, которую вы когда-либо читали. Узнайте в книге
Победители никогда не лгут. Даже в трудные времена. Хантсмэн как не переступать границы вашей морали, как защитить свою честь, когда плывешь против течения, как создавать вещи на года, когда другие хватают кратковременные прибыли, как брать на себя ответственность, создавать великие команды и делиться успехом, за который упорно боролся. Автор Джон
Хантсмэн создал с нуля бизнес мирового класса, который обеспечил ему место в списке самых богатых людей Америки по версии журнала Forbes. Он построил карьеру и судьбу на честности. Хантсмэн отказался от коррумпированных требований администрации Никсона, выработал свой подход к наиболее важным сделкам и посвятил свою жизнь благотворительности. Его жизнь доказывает, что честность — это более, чем правильно: это ваше сильнейшее конкурентное преимущество. В
книги он делится уроками, которые преподала ему жизнь. Прилагаются интервью с Ларри Кингом, Нилом Кавуто, Уэйном Рео.
Оглавление книги
Победители никогда не лгут. Даже в трудные времена. Хантсмэн
Предисловие Гленна Бека . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Введение Хорошие времена, плохие времена . . . . . . . . . 25
Пусть меняются обстоятельства,
но не ваши ценности
Глава первая Уроки из песочницы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Все, что необходимо на современном
рынке, мы узнали в детстве
Глава вторая Сверяйтесь со своим нравственным
компасом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Мы очень хорошо знаем, как надо и как
не надо
Глава третья Играйте по правилам . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Состязайтесь упорно и честно —
не срезайте углы
Глава четвертая Подавать пример . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Риск, ответственность, надеж-
ность — три слагаемых лидерства
Глава пятая Держите свое слово . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Пора укрощать корпоративных юри-
стов
Глава шестая Почему мы переступаем черту . . . . . . . . . . . . .103
Искушений немало, но напоминания
помогут
Глава седьмая Мудро выбирайте советников . . . . . . . . . . . . . .113
Окружайте себя союзниками, у кото-
рых хватит смелости сказать «нет»
Глава восьмая Гневайтесь, но не мстите . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .127
Месть — явление нездоровое и непро-
дуктивное. Учитесь двигаться дальше
Глава девятая Милосердие сродни благочестию . . . . . . . . . .139
Относитесь к конкурентам, коллегам,
сотрудникам и клиентам с уважением
Глава десятая На двери написано ваше имя . . . . . . . . . . . . . . .153
Управляйте бизнесом и организациями
так, будто они принадлежат вашей
семье
Глава одиннадцатая Обязанность отдавать . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .165
Никто не добивается успеха лишь сам
по себе; возвращайте одолжения
и удачу
Глава двенадцатая Чистая прибыль . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .181
Нравственные ценности — это дет-
ская игра, а не космические технологии
Точка зрения Ларри Кинга, «CNN» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .191
Точка зрения Нила Кавуто, заведующего редакцией
«Fox Business Network» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .197
Точка зрения Уэйна Рео, адвоката . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .201
