В корзину
Купить в 1 клик
Бесплатная доставка Новой Почтой
Отправка на следующий рабочий день
Отправка на следующий рабочий день
Описание
2011г.
Количество страниц: 160
Цель книги 14 правил руководства своим руководителем. Толмачева научить читателя управлять своим руководителем, а точнее - отношениями с ним и его ожиданиями. Это умение по-английски называется managing up. На Западе на данную тему написано множество книг и статей. В России это искусство еще мало известно. Но благодаря книге можно овладеть навыками "руководства вверх", изучить особенности руководителя, определить его поведенческий тип, понять его приоритеты, мотивации и предпочтения, выяснить, насколько объективно "трудным" является начальник и что с его "трудностью" можно поделать
Оглавление книги
ОГЛАВЛЕНИЕ Введение 5 Зачем вам все это нужно 5 Тест для проверки уровня ваших взаимоотношений с руководителем 10 О чем пойдет речь в данной книге 13 Глава 1. Давайте познакомимся с вашим начальником 19 Как узнать своего начальника 19 Руководитель "D" (доминирование) 23 Руководитель "I" (влияние) 26 Руководитель "S" (постоянство) 29 Руководитель "C" (соответствие) 33 У вас трудный начальник? 35 Глава 2. Управление отношениями с руководителем 39 Что такое "управление отношениями" 39 Правило лежачего камня 41 Правило чужих ботинок 46 Правило монастыря и устава 53 Правило дракона и зайца 66 Правило дохлой кошки и лопаты 73 Правило дрессированного кита 76 Золотое правило 80 Ваш начальник в стрессе и в конфликтной ситуации 83 Это не брак! 92 Глава 3. Управление ожиданиями руководителя 97 Что такое "управление ожиданиями" 97 Правило отсутствия неожиданностей 100 Правило долгосрочного планирования 102 Правило вовлечения руководителя 106 Правило соломки 110 Правило подсадной утки 112 Правило обратной связи 114 Что делать, если босс перегружает работой 120 Что делать, если начальник противится переменам 124 Загляните за горизонт 127 Глава 4. Возможные ошибки в "руководстве вверх" 131 Самые распространенные мифы о "руководстве вверх" 131 Руководство, а не перевоспитание 135 Гиперреакция 139 О дружбе 141 Самое первое правило "руководства вверх" 144 Заключение 147 Примеры успешного использования навыков "руководства вверх" 147 Самое последнее заключение 153 4 Оглавление Оглавление III
Количество страниц: 160
Цель книги 14 правил руководства своим руководителем. Толмачева научить читателя управлять своим руководителем, а точнее - отношениями с ним и его ожиданиями. Это умение по-английски называется managing up. На Западе на данную тему написано множество книг и статей. В России это искусство еще мало известно. Но благодаря книге можно овладеть навыками "руководства вверх", изучить особенности руководителя, определить его поведенческий тип, понять его приоритеты, мотивации и предпочтения, выяснить, насколько объективно "трудным" является начальник и что с его "трудностью" можно поделать
Оглавление книги
14 правил руководства своим руководителем. Толмачева
ОГЛАВЛЕНИЕ Введение 5 Зачем вам все это нужно 5 Тест для проверки уровня ваших взаимоотношений с руководителем 10 О чем пойдет речь в данной книге 13 Глава 1. Давайте познакомимся с вашим начальником 19 Как узнать своего начальника 19 Руководитель "D" (доминирование) 23 Руководитель "I" (влияние) 26 Руководитель "S" (постоянство) 29 Руководитель "C" (соответствие) 33 У вас трудный начальник? 35 Глава 2. Управление отношениями с руководителем 39 Что такое "управление отношениями" 39 Правило лежачего камня 41 Правило чужих ботинок 46 Правило монастыря и устава 53 Правило дракона и зайца 66 Правило дохлой кошки и лопаты 73 Правило дрессированного кита 76 Золотое правило 80 Ваш начальник в стрессе и в конфликтной ситуации 83 Это не брак! 92 Глава 3. Управление ожиданиями руководителя 97 Что такое "управление ожиданиями" 97 Правило отсутствия неожиданностей 100 Правило долгосрочного планирования 102 Правило вовлечения руководителя 106 Правило соломки 110 Правило подсадной утки 112 Правило обратной связи 114 Что делать, если босс перегружает работой 120 Что делать, если начальник противится переменам 124 Загляните за горизонт 127 Глава 4. Возможные ошибки в "руководстве вверх" 131 Самые распространенные мифы о "руководстве вверх" 131 Руководство, а не перевоспитание 135 Гиперреакция 139 О дружбе 141 Самое первое правило "руководства вверх" 144 Заключение 147 Примеры успешного использования навыков "руководства вверх" 147 Самое последнее заключение 153 4 Оглавление Оглавление III