Современный мир вообще и мир бизнеса, в частности, непредсказуем и нестабилен, поэтому авторы книги Управление портфелями проектов: соответствие проектов стратегическим целям компании предлагают повышать устойчивость и прибыльность организаций за счет достижения стратегического единства. Большинство руководителей компаний знают, что их активы и проекты приносят только десятую долю ожидаемого результата. Как улучшить этот показатель? Надо добиться максимального согласования всех идущих в компании процессов. Для этого авторы предлагают простые и эффективные инструменты, воспользовавшись которыми вы можете значительно поправить дела своей компании и добиться успеха даже в самой жесткой конкурентной ситуации. Книга рассчитана в первую очередь на высшее руководство компаний, отвечающих за выработку стратегии, но заинтересует также и любого читателя, которому небезразлична судьба его компании либо будущее его бизнеса.
Сколько денег вам нужно сейчас, в данный момент, чтобы получить все, что вы хотите получить? И, самое главное, - где взять эти деньги?
Как выбрать банк для вложения денег?
Как - и зачем - "консервировать" деньги в страховых компаниях?
Излагается содержание и технологии основных вторичных ценных бумаг (деривативов), применяющихся в современной практике, дается характеристика важнейших понятий и терминов, а также спекулятивных стратегий, стратегий хеджирования с применением производных инструментов.
