|
РЕЗУЛЬТАТЫ ПОИСКА: |
|
|
(ограничение вывода 100 наименований) |
|
|
найдено 6 совпадений
|
|
|
1. Книга Когда перемены ни к чему не ведут. Кирби
Как часто у вас возникает желание обратиться за советом к экспертам, которые помогут справиться с трудностями в управлении фирмой? Серия «Сценарии управления» (Manage_ment Dilemmas) как раз дает вам такую возможность. Книги этой серии создаются на основе материалов журнала Harvard Business Review.
|
|
|
2. Книга Слияния и поглощения. Классика HBR
В данный сборник включены статьи, рассматривающие различные аспекты такого сложного и неоднозначного процесса, как слияния и поглощения.
Что делает сделки такого рода успешными? Как рассчитать реальную цену компании-мишени и не переплатить? Как организовать расчет между участниками сделки? Можно ли спасти неудачно начавшееся слияние?
|
|
|
3. Книга маркетинг для государственных и общественных организаций. Котлер
"Маркетинг для государственных и общественных организаций" - книга-откровение, предназначенная специально для работников государственной сферы. Она содержит десятки историй успеха госорганизаций всех типов и со всего мира. Всемирно известный эксперт Филип Котлер и консультант по социальному маркетингу Нэнси Ли показывают, что маркетинг - это не просто очередная статья расходов и отнюдь не только коммуникации
|
|
|
4. Dr.Web® Anti-virus for file servers 1ПК, на 1 год
Высокая скорость сканирования
Dr.Web для защиты файловых серверов Windows — исключительно высокопродуктивное средство защиты информации, от любого типа современных компьютерных угроз. Решение сочетает в себе исключительную скорость сканирования огромных массивов данных при минимальной нагрузке на операционную систему — как в режиме реального времени, так и по заданию администратора.
|
|
|
5. Цель. Голдратт
Роман «Цель» – это гимн здравому смыслу. Это книга о том, как сломать нашу собственную инерцию и изменить к лучшему организации, в которых мы работаем. И многие фирмы в разных странах преуспели в этом.
|
|
|
6. Книга Поиск бизнес - модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план. Маллинс, Комисар
О чем эта книга
Вы не так давно открыли свой бизнес?
Дела идут не так хорошо, как Вы планировали?
А знаете ли вы, что две из трех вновь созданных компаний начинали все сначала… трижды?
|
|
|
|
|